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Mepreneur GmbH Consulting Digitale Beratung

Digitale Beratung

Sind Sie bereit mit uns neue Wege in der Beratung zu beschreiten? Wer sagt, dass Berater immer bei Ihnen vor Ort sein müssen?

Idea / Problem

20%
In einem ersten Termin schildern Sie über einen Videochat Ihr Problem oder Ihre Projektidee. Sie bekommen einen Vorgehensvorschlag und eine Zusammenfassung

Analysis

35%
Wir stellen Fragen, arbeiten im Hintergrund und erarbeiten einen Vorschlag für die Umsetzung. Tools: Video, Chat, Telefon, E-Mail, Cloudablage.

Execution

70%
Umsetzungsverantwortlicher als Schnittstelle zum Team vor Ort bei Ihnen. Es findet regelmäßiger Austausch statt, Steuerung mit Kanban oder Projektmanagementtool

Retro and Closure

100%
Ergebnisse konsolidieren, Rückblick Projektverlauf und Abschluss
Mepreneur GmbH Consulting Agiles Projektmanegement

Agiles und hybrides Projektmanagement

Das Beste aus beiden Welten

Agilität, immer dann, wenn es sinnvoll, akzeptiert und möglich ist, ansonsten das Beste aus dem klassischen Projektmanagement. Das ist unsere Leitlinie im Projektmanagement. Unsere Erfahrung im Projektmanagement und die Leidenschaft für die Agilen Methoden geben uns das Werkzeugset, um zugeschnitten auf Ihre spezielle Projekt- und Organisationssituation, Projekte zum angestrebten oder auch richtigen Ziel zu führen.

Erfolge unserer Projektmanager, Scrum Master, agilen Coaches und Product Owner können Sie in den Erfolgsgeschichten nachlesen.

 

Mepreneur GmbH Consulting AgilesOrganisationsentwicklung

Agile Organisationsentwicklung

Neue Arbeitswelten schaffen

Die positiven Erfahrungen mit Agilität in der Softwareentwicklung nutzen nicht wenige Unternehmen, um große Teile der Organisation agil auszurichten. Die Vorgehensweise, um eine agile Organisation zu schaffen, ist wesentlich herausfordernder, als einzelne Scrum-Teams aufzubauen.

Unser Modell zur Einführung einer agilen Organisation kombiniert fundiertes Methodenwissen mit den breit gefächerten Erfahrungen unserer Berater in der Organisationsentwicklung. Die Geschwindigkeit der Transformation bestimmt Ihre Unternehmenskultur und ihr Veränderungswille.

Alles beginnt wie mit der Analyse Ihrer Organisation, der Mitarbeiter und der Sicht des Top Managements. Mögliche Strategien, die sich dann aus der Analyse ableiten, sind beispielsweise, die komplette Organisation schritt- und themenweise zu agilisieren  oder Pilotbereiche zu identifizieren, die zuerst agil aufgestellt werden, bis hin zu einer temporären Auslagerung einzelner Produktbereiche, die in einem geschützten Umfeld agil arbeiten. Den Weg und den Umfang bestimmen Sie!

 

 

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Smart Cities und Energy

Die Zukunft der Metropole

Eine ganze Stadt zu vernetzen und die Chancen der Digitalisierung zu nutzen, um den Bürgern einer Stadt, der Umwelt und der Wirtschaft ein angenehmeres Umfeld zu schaffen, stellt die Königsdisziplin der Digitalisierung dar. Dafür ist eine gewisse Interdisziplinarität nötig, die wir mit unserem Expertennetzwerk abdecken. Teilaspekte wie Konzepte zur Mobilität sowohl für den Individualverkehr als auch für den Öffentlichen Nahverkehr gehören ebenso zum Portfolio wie Lösungen für die Energiesteuerung in einer voll digitalisierten Stadt. Alles mit dem Ziel die Mittel der Digitalisierung für stetig wachsende Ballungsräume einzusetzen. Wir sind der richtige Partner, wenn Sie innovative Konzepte und Modelle auf Ihre Eignung für die Smart Cities testen und validieren wollen.

 

Branchen

Mittelstand, Konzerne und Innovatoren      

Transport und Verkehr

 

Energie

Telekommunikation

Informationstechnologie

MepreneurGmbH_ Team_recai
Recai Gündüz
Consulting & Sales

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